“Tiền không thiếu, vấn đề là làm sao sử dụng được”

"Đừng bao giờ nghĩ mình nhỏ" Phát biểu tại hội thảo, TS. Võ Trí Thành, Phó viện trưởng Viện Nghiên cứu và Quản lý Kinh tế Trung ương, nhìn nhận thế giới, Việt Nam và khu vực đang ở thời khắc quan trọng, đánh dấu bước quá độ của cách làm ăn mới, cách sống mới. Cái cũ vẫn có thể dùng tiếp, nhưng muốn vươn lên phải là cái mới. Rủi ro vẫn rất cao. Tư tưởng về phát triển thay đổi tóm gọn trong 3 từ "Sáng tạo, xanh và bao trùm". Hay nói chung là bền vững. Nếu doanh nghiệp bị tẩy chay bởi những chữ này thì doanh nghiệp cũng sẽ “ra đi”. Thế giới này là một thế giới của quá độ bởi các cách thức kinh doanh hiện nay đều có tính cách mạng. Tốc độ dịch chuyển của hàng hóa dịch vụ vốn và lao động đặc biệt là thông tin rất nhanh. Nó dịch chuyển ở cả đầu đi và đầu đến. Nổi bật nhất là cuộc cách mạng về công nghệ thông tin. Ông Võ Trí Thành nhớ lại lời Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam từng nhắc đến đại ý tất cả các dữ liệu đến cách đây vài năm từ khi sinh ra loài người bằng số lượng thông tin trong 2 ngày sản sinh ra hiện nay. Đây không những là cấp số nhân mà còn là sự dịch chuyển của chính sách và kinh doanh. Nhiều hiệp định thương mại tự do quan trọng nhất là TPP, Việt <st1:country-region w:st="on">Nam</st1:country-region> - Hàn Quốc, Việt <st1:country-region w:st="on"><st1:place w:st="on">Nam</st1:place></st1:country-region> và một số nước trung Âu, về nguyên tắc sẽ được ký kết trong năm nay hoặc trong năm 2015.<o:p></o:p> Một nghị quyết mới về công nghệ thông tin hiện nay, đây là một trong những nền tảng cơ bản của doanh nghiệp Việt <st1:country-region w:st="on">Nam</st1:country-region> và nền kinh tế Việt <st1:country-region w:st="on"><st1:place w:st="on">Nam</st1:place></st1:country-region>. Việt <st1:country-region w:st="on"><st1:place w:st="on">Nam</st1:place></st1:country-region> sẽ cố gắng bám theo và dần dần sẽ bắt kịp thế giới. Hàm ý kinh doanh ở đây đó là tốc độ và thời khắc. Chỉ cần chậm một chút không chỉ đánh mất cơ hội mà còn để mất cơ hội cho người khác.<o:p></o:p> <o:p> <div style="text-align: center;"><img alt="" src="http://thanhtravietnam.vn/Portals/0/NEWS_IMAGES/anhtl/2014_11/sankhau1_qikj.jpg" width="500px"></div><div style="color: #666666;font-size: 11px;line-height: 18px;text-align: center;font-style:italic;">Ông Võ Trí Thành, Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu và Quản lý kinh tế Trung ương phát biểu tại Hội thảo </div></o:p> "Đừng bao giờ nghĩ mình nhỏ. Doanh nghiệp cần chọn thị trường ngách nhưng cái quan trọng không phải là “chơi với ai” mà là “chơi thế nào”. Có thể chọn thị trường ngách nhưng giá trị mặc cả phải cao. Chúng ta thường nghĩ ngành dệt may sẽ phụ thuộc rất nhiều vào Trung Quốc về nguyên vật liệu tuy nhiên nếu nói về mặc cả và rủi ro thì phải nghiên cứu sâu hơn rất nhiều. Doanh nghiệp Việt <st1:place w:st="on"><st1:country-region w:st="on">Nam</st1:country-region></st1:place> làm theo nhóm thì tính đố kỵ cũng là một rào cản rất lớn", ông Thành nói với hàng trăm đại diện cộng đồng doanh nghiệp, chuyên gia có mặt tại hội thảo của BizLIVE. Dòng vốn tài chính hôm nay và quá khứ? Trả lời câu hỏi của TS. Võ Trí Thành về khác biệt giữa dòng vốn tài chính hôm nay và quá khứ?, ông Lê Trọng Nhi - chuyên viên tài chính ngân hàng cho biết: Thế giới tài chính trước và hiện tại thì không có thay đổi nhiều. Vấn đề quan trọng là họ tìm được dòng tài chính vào nhà đầu tư làm cho nó sinh sôi nảy nở. "Nếu chúng ta nhìn với cặp mắt không soi mói, nó có đóng góp rất lớn cho sự phát triển của doanh nghiệp. Nếu muốn tìm ra sự khác biệt, bất kỳ một quốc gia nào đó khi thế lực tài chính quá mạnh thao túng làm cho cả nền kinh tế toàn cầu chịu sự ảnh hưởng khủng hoảng. Hai vấn đề trên đều dựa trên cơ sở là đạo đức của con người. Mỗi một giai đoạn phát triển kinh tế tại một quốc gia đều có những con người có lòng tham. Đôi khi có sự quản lý chặt chẽ của Nhà nước, đôi khi có sự lỏng lẻo. Những người thấp cổ bé họng lại là nạn nhân phải trả giá", ông Lê Trọng Nhi nói. Bên cạnh đó, ông Nhi đề cập tình trạng hiện nay doanh nghiệp kêu thiếu vốn, ngân hàng thừa vốn mà không đưa được dòng vốn đến doanh nghiệp. NHNN hạ trần lãi suất huy động 0,5% còn 5,5%. Liệu có tốt không?<o:p></o:p> "Tôi dám chắc là chưa ai mà có thể trả lời được sự giảm lãi suất đó có giúp được ngân hàng giảm được chi phí huy động giải quyết vấn đề lỗ của các ngân hàng hơn là chính sách kích tín dụng. Tình trạng nợ xấu tại ngân hàng qua nhiều giải pháp cũng chưa có giải pháp nào giải quyết căn cơ được vấn đề đó", ông Nhi nói. Chúng ta giảm lãi suất như một tín hiệu kích tín dụng nhưng theo ông Nhi chưa hẳn là chúng ta đã làm được. Tại sao trong một thời gian khai cuộc rất tốt. Nhưng đến trung cuộc ngân hàng của chúng ta lại gặp nhiều khó khăn. Nếu chúng ta không giải quyết được những vấn đề nổi cộm như sở hữu chéo, tình trạng thao túng tài chính,... thì sẽ không đạt được những mục tiêu kinh tế đặt ra. Chuyên gia nhấn mạnh yếu tố con người là vô cùng quan trọng, đồng thời chúng ta cần có cơ chế để đẩy mạnh tư duy, giảm lòng tham, cũng như trừng phạt việc thao túng tài chính. Bài học thất bại lớn nhất trong huy động - sử dụng vốn Trả lời câu hỏi về bài học thất bại lớn nhất trong sử dụng vốn, huy động vốn, ông Trần Đức Cảnh - Tổng Giám đốc Công ty Khách sạn du lịch Việt Mỹ, cho rằng trong thời gian vừa qua, Việt Nam có 3 vấn đề lớn về nguồn vốn FDI có khả năng về Việt Nam là khủng hoảng kinh tế Mỹ, bắt đầu từ 2009 cho tới khó khăn trong nước gần đây và khủng hoảng ở Dubai khi dự tính đầu tư một số dự án lớn tại Việt Nam nhưng đều rút hết. Trong quá trình đầu tư các dự án bất động sản có một số trục trặc, kéo dài và đội vốn dự án. Công ty tham gia dự án trong khi Nha Trang chưa phát triển lắm. Dự án thứ 2 tham gia ở Bình Định, có những khó khăn nhất định tuy nhiên do đã làm việc với rất nhiều tập đoàn về quản lý khách sạn đầu tư, dùng các thương hiệu lớn của các tập đoàn lớn cùng tham gia nên tạo ra những điều kiện thuận lợi khi tiếp cận với nhiều nguồn vốn đầu tư. Theo quan điểm về tài chính của ông Lê Trọng Nhi, nhìn hệ thống ngân hàng như thế nào thì kinh tế như thế đó. Nhìn xa trước 10 năm nữa và lùi lại 6 năm qua, tài chính ngân hàng của chúng ta là bi kịch của nền kinh tế. Nếu là Thống đốc Ngân hàng Nhà nước (NHNN), ông cho đây là một bài học cần học thuộc lòng. Ông chỉ ra trong 3 tháng liền có đến 3 lãnh đạo của 3 ngân hàng bị bắt: Oceanbank, Ngân hàng Xây dựng và Nguyên chủ tịch Agribank. Cho dù những kế hoạch mà không có hệ thống ngân hàng đứng ra cưu mang thì đều khó thực hiện được. Cho thấy vai trò của hệ thống ngân hàng là vô cùng quan trọng. Tuy nhiên thị trường vốn của nước ta còn nhiều lỗ hổng. Đơn cử có môi trường nào 3 năm vừa rồi hàng trăm nhân viên quan chức ngân hàng bị truy tố. <o:p></o:p> Ông so sánh các chi nhánh các nước ngoài tại Việt <st1:country-region w:st="on"><st1:place w:st="on">Nam</st1:place></st1:country-region> chưa có nhân viên nào quan chức nào bị truy tố. Nếu là Thống đốc, thì theo ông cần đưa tiêu chí này vào xem xét. Nợ xấu nếu không giải quyết được thì sẽ bất ổn. Không có lobby nào như ngành thép, ngành dệt may mà hệ thống ngân hàng là cực kỳ ghê gớm vì hỏng lĩnh vực này là gãy đi xương sống của nền kinh tế. Ông đánh giá cải cách ngân hàng đang nửa vời không thực, không giải quyết được số nợ xấu thực và số nợ xấu giả. Tiền không thiếu, vấn đề là làm sao sử dụng được Chốt lại phần chia sẻ Làm sao chuyển được tiền vào nơi đầu tư hiệu quả, ông Võ Trí Thành tóm lại trong 3 từ điều tiết, giám sát và vấn đề con người. Đối với hệ thống ngân hàng Việt <st1:place w:st="on"><st1:country-region w:st="on">Nam</st1:country-region></st1:place>, hệ thống rủi ro rất cao. Hệ thống ngân hàng Việt Nam cuối 2011 ở thời điểm cực kỳ nghiêm trọng và nay đã thoát được, tránh được sự đổ vỡ của hệ thống ngân hàng Việt Nam. Để cải tổ và tái cấu trúc thành một hệ thống lành mạnh thì con đường còn rất dài. Đây là bài toán căn cơ nhất của NHNN. Hệ thống tài chính to, tiền không thiếu, vấn đề là làm sao sử dụng được. Ba bài học được rút ra qua phần chia sẻ này bao gồm: Đừng chỉ qua tâm đến lợi tức của đàu tư, dòng vốn mà phải gắn với thanh khoản. Tài sản tài chính mang tính thanh khoản cao rất quan trọng. Lợi tức đừng chỉ nhìn ngắn hạn mà hãy nhìn dài hạn. Huy động vốn phải biết tạo dựng uy tín, hình ảnh của mình. Đồng thời phải biết chơi với những người có uy tín. Phải biết dòng vốn dòng tiền ấy ai đang có.  Nhất Anh<o:p></o:p>

huyentt

Tất cả chuyên mục

“Tiền không thiếu, vấn đề là làm sao sử dụng được”