BQLDA đầu tư xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp tỉnh Vĩnh Long

Thứ năm, 25/03/2021 09:04
Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp tỉnh Vĩnh Long được thành lập và chính thức hoạt động được 5 năm. Được sự quan tâm chỉ đạo của UBND tỉnh, sự phối hợp của các sở ngành, chính quyền địa phương đã tạo điều kiện thuận lợi cho Ban thực hiện nhiệm vụ chuyên môn được giao và đã đạt được những kết quả tốt.

Ông Nguyễn Hồng Sơn - Giám đốc Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp tỉnh Vĩnh Long chia sẻ: Ban Quản Lý thực hiện chức năng làm chủ đầu tư dự án sử dụng vốn ngân sách Nhà nước, vốn Nhà nước ngoài ngân sách và các dự án thuộc nguồn vốn do người quyết định đầu tư giao; giám sát xây dựng các dự án, giám sát đánh giá đầu tư; nhận ủy thác quản lý dự án, làm dịch vụ tư vấn quản lý dự án của các chủ đầu tư khác khi được giao và được mời tham gia.

leftcenterrightdel
 Lễ khởi công công trình: Nhà thắp hương cố Thủ tướng Chính phủ Võ Văn Kiệt

Công tác lập hồ sơ chuẩn bị đầu tư các dự án đã được chú trọng từ bước thiết kế cơ sở, tuyển chọn tư vấn có năng lực, có kinh nghiệm chuyên môn, tuân thủ đúng quy chuẩn, phù hợp công năng sử dụng, chất lượng hồ sơ tốt, tiết kiệm kinh phí đầu tư; các giải pháp trong dự án như: An toàn lao động, bảo vệ môi trường, phòng chống cháy nổ, mỹ quan công trình được đặc biệt quan tâm thực hiện tốt.

Thực hiện công tác tư vấn quản lý dự án, tư vấn giám sát ngày càng hiệu quả, theo đúng quy định của pháp Luật và được sự tín nhiệm của các chủ đầu tư bên ngoài, giúp chủ đầu tư tháo gỡ khó khăn của các dự án theo qui định Luật. Công tác thực hiện cam kết bảo vệ môi trường, báo cáo giám sát đánh giá đầu tư từng bước hoàn thiện đáp ứng nhu cầu của các Sở, Ngành, địa phương nơi thực hiện dự án.

Toàn thể đảng viên, công chức, viên chức, lao động của đơn vị luôn giữ vững lập trường chính trị, tư tưởng vững vàng, nhận thức sâu sắc nhiệm vụ của mình, thể hiện vai trò xung kích trong mọi lĩnh vực với tinh thần trách nhiệm cao. Được đào tạo chuyên môn phù hợp, có kinh nghiệm thực tiễn, có sự đoàn kết, thống nhất cao trong lãnh đạo, chỉ đạo và công tác, góp phần đạt các mục tiêu đề ra.

Tầm nhìn, chiến lược, giải pháp của Ban trong thời gian tới

Công tác quản lý dự án:

Tập trung đẩy nhanh tiến độ lập dự án theo đúng kế hoạch đề ra, hoàn thành nghiệm thu, đưa vào sử dụng các công trình đang thi công theo đúng hợp đồng đã ký. Tiếp tục kiểm tra các dự án từ khâu lập dự án đến khi hoàn thành, kết hợp với công tác thẩm tra, thẩm định thiết kế dự toán, tăng cường công tác giám sát để đảm bảo chất lượng công trình, tiết kiệm chi phí đầu tư, hoàn thiện đầy đủ thủ tục giải ngân các dự án khi có đủ điều kiện.

Hoàn thành kế hoạch lựa chọn nhà thầu và tiến hành đấu thầu các gói thầu tư vấn, xây lắp của các dự án có kế hoạch vốn trong năm 2020; phối hợp với Sở Xây dựng, Sở Kế hoạch và Đầu tư thẩm định và trình UBND tỉnh phê duyệt dự án, phê duyệt kế hoạch lựa chọn nhà thầu trong thời gian sớm nhất để đạt theo kế hoạch đề ra.

Theo dõi các thủ tục đầu tư, kiểm tra bản vẽ thi công và dự toán, hạn chế sai sót, nâng cao chất lượng công trình đảm bảo phù hợp với thực tế và công năng sử dụng của từng dự án. Tăng cường phối hợp chặt chẽ hơn nữa giữa Chủ đầu tư, các đơn vị tư vấn và nhà thầu để xử lý kịp thời và báo cáo lãnh đạo khi có các vướng mắc, khó khăn làm chậm trễ tiến độ dự án do đùn đẩy trách nhiệm. Thường xuyên kiểm tra đôn đốc các bước chuẩn bị đầu tư, nâng cao chất lượng các dự án đầu tư, định kỳ sơ kết đánh giá tiến độ thực hiện, kịp thời uốn nắn rút kinh nghiệm không để vướng mắc, tồn đọng kéo dài.

Công tác giám sát: 

Tranh thủ sự lãnh, chỉ đạo trực tiếp của Ban giám đốc, tăng cường công tác kiểm tra toàn diện; kịp thời tham mưu đề xuất các giải pháp thực hiện hiệu quả đảm bảo chất lượng công trình và tiến độ công việc. Lập kế hoạch kiểm tra hồ sơ thiết kế từ bước lập dự án, thiết kế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi công để hoàn thiện chất lượng hồ sơ, hạn chế những sai sót, bất hợp lý; để khi triển khai cho phù hợp với thực tế và công năng sử dụng; tăng cường phối hợp chặt chẽ hơn nữa giữa Chủ đầu tư, các đơn vị tư vấn và nhà thầu để xử lý kịp thời và báo cáo lãnh đạo khi có các vướng mắc xảy ra trên công trường.

 

leftcenterrightdel
 Lễ khởi công Dự án: Khối nhà làm việc của UBND tỉnh và các cơ quan khối tổng hợp (Khối 2)

Trong quá trình giải quyết công tác được phân công có trách nhiệm đề xuất với lãnh đạo Ban, huy động các bộ phận chức năng có liên quan để cùng thực hiện nhiệm vụ, đồng thời chủ động lập phương án và kế hoạch thực hiện nhiệm vụ được giao. Thường xuyên báo cáo tình hình thực hiện nhiệm vụ với Ban Giám đốc và theo định kỳ giao ban; Tổ chức quản lý tiến độ, giám sát chất lượng thi công, tham mưu đề xuất phương án xử lý sự cố, vướng mắc phát sinh ngoài hiện trường, kiểm tra hồ sơ KCS, hồ sơ hoàn công, quyết toán dự án hoàn thành trước khi trình giám đốc ký xác nhận khối lượng hoàn thành hoặc nghiệm thu hoàn thành.

Tiến hành theo dõi chặt chẽ, kiểm tra đôn đốc nhắc nhở thường xuyên đối với tiến độ thi công; tổ chức triển khai nhiệm vụ giám sát kỹ thuật, nghiệm thu khối lượng và chất lượng xây dựng trong từng giai đoạn thực hiện dự án; tiến hành quản lý thời gian nghiệm thu của từng hạng mục công trình một cách chặt chẽ, có kế hoạch thời gian nghiệm thu một cách chi tiết;

Triển khai kế hoạch thực hiện công tác giám sát của Chủ đầu tư, tư vấn giám sát chất lượng theo hợp đồng dịch vụ đã ký kết đúng kế hoạch; tổ chức, phân công, hướng dẫn cán bộ kỹ thuật, thực hiện công tác giám sát chất lượng, đảm bảo hiệu quả công tác; tổ chức kiểm tra chặt chẽ công tác giám sát của tổ chức, cá nhân thực hiện giám sát. Xây dựng đề cương giám sát chất lượng đáp ứng theo yêu cầu hồ sơ thiết kế bản vẽ thi công và điều kiện thi công cho từng dự án cụ thể.

Tích cực tham mưu cho Tỉnh Uỷ, UBND tỉnh, tranh thủ nguồn vốn đầu tư từ các chương trình hỗ trợ của Tỉnh Uỷ, các tổ chức quốc tế, nguồn vốn tín dụng, các doanh nghiệp đầu tư dự án để đẩy nhanh tiến độ thực hiện các dự án hạ tầng kỹ thuật trọng điểm nhằm đáp ứng tốt nhu cầu phát triển kinh tế xã hội của tỉnh nhà.

Tạo mối liên hệ tốt, thường xuyên với các sở, ngành quản lý khai thác các dự án đầu tư, xác định quy mô, công năng sử dụng hợp lý, tiết kiệm nhằm phát huy hiệu quả đầu tư các dự án. Tìm thêm các dự án mới ngoài dự án do đơn vị làm Chủ đầu tư để làm tư vấn xây dựng, tạo thêm việc làm, nâng cao thu nhập cho đơn vị; nâng cao năng lực chuyên môn, đẩy mạnh vai trò lãnh đạo của các phòng chuyên môn nghiệp vụ, tiến hành theo dõi chặt chẽ, kiểm tra đôn đốc nhắc nhở thường xuyên các công việc do phòng đảm nhận đảm bảo đúng quy trình, quy định, tránh sai sót trong quá trình thực hiện nhiệm vụ chuyên môn.

Trong thời kỳ đẩy mạnh hội nhập kinh tế với nhiều thời cơ, thách thức mới, Vĩnh Long nằm trong một số tỉnh dẫn đầu về thu hút đầu tư trên cả nước với rất nhiều dự án trong và ngoài nước. Đó chính là tiềm năng, thế mạnh để các sở, ban, ngành có những chiến lược, giải pháp trong thực hiện nhiệm vụ được giao. Tin rằng, Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp tỉnh Vĩnh Long trong những năm tiếp theo sẽ luôn hoàn thành xuất sắc công việc để lập thành tích nhiều hơn nữa trong quá trình xây dựng và phát triển Ban cũng như góp phần vào sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội chung của toàn tỉnh./.

Ý kiến bình luận
Họ và tên *
Email *
Nội dung bình luận *
Xác thực *

Bản quyền thuộc Tạp chí Thanh tra